Resume

Samenvatting bedrijfsorganisatie en management (deel 1, hfdst. 1 t.e.m. 4)

2 vues 0 achat

Cours
Rechtspraktijk

Établissement
Katholieke Hogeschool VIVES (VIVES)

Samenvatting van lesonderdeel Bedrijfsorganisatie en management: deel 1 Docent: Matthieu Calu, 1ste jaar Bachelor Rechtspraktijk Dit deel 1 bevat een samenvatting van de eerste 4 hoofdstukken uit het HB: 1. Bedrijfsorganisatie 2. Bedrijfsomgeving 3. Organisatiestructuur 4. Teams Voor het vervol...

[Montrer plus]

Aperçu 2 sur 11 pages

Voir l'exemple

Préparation de vos documents...

Publié le 15 juin 2019
Nombre de pages 11
Écrit en 2018/2019
Type Resume

bedrijfsorganisatie en management

Établissement
Katholieke Hogeschool VIVES (VIVES)
Cours
Bachelor in de rechtspraktijk
Cours
Rechtspraktijk

Angelica_Chrysiptera.parasema

Membre depuis 6 année 0 documents vendus

5,49 €

Ajouté

Ajouter au panier

Ajouter au liste de veux

Garantie de satisfaction à 100%
Disponible immédiatement après paiement
En ligne et en PDF
Tu n'es lié à rien

Een samenvatting op…
Bedrijfsorganisatie en management
Deel 1 (hoofdstukken 1 t.e.m. 4):

1. Bedrijfsorganisatie
2. Bedrijfsomgeving
3. Organisatiestructuur
4. Teams

1. Bedrijfsorganisatie
Eerst begrijpen wat een organisatie is en wat de soorten zijn:
Een organisatie is een sociale vereniging (of menselijke groepering), weloverwogen gevormd en
aangepast om bepaalde doeleinden te realiseren.

Formele versus informele organisaties
Bij formele organisaties (zoals een bedrijf of een school) is er sprake van een op voorhand
vastgelegde structuur met richtlijnen en procedures die opgevolgd moeten worden.
Informele organisaties ontstaan spontaan en zonder vooropgesteld plan. Ze zijn slechts nadien
waar te nemen. Vb. een groep vrienden

2 soorten organisaties: bedrijven en ondernemingen
Het verschil zit in het (hoofd)doel van beiden.

Als er kapitaal en arbeid ingezet wordt om een bepaald product te produceren of een dienst te
verlenen, spreekt men van een bedrijf. Het gaat hier dan ook om non-profitorganisaties omdat
winst maken niet het hoofddoel is van bedrijven.
Vb. Rode Kruis, muziekscholen, beschutte werkplaatsen, enz.

Onderneming: dit is een bedrijf met als hoofddoel winst te maken, m.a.w. dit zijn, in
tegenstelling tot bedrijven, wel profit-organisaties
Vb. bakker, supermarkten, enz.

Opgemaakt door Kevin C. op 15/06/2019

Gelieve dit document enkel te gebruiken voor persoonlijke doeleinden en niet te verspreiden als een
‘eigen’ werk, aangezien het dan gaat om plagiaat, wat strafbaar is zonder vermelding van de
rechtmatige eigenaar of maker ervan. Hopelijk kan ik met dit document een aantal mede- of
toekomstige studenten Rechtspraktijk een tandje helpen en hen vooruithelpen met hun studie.

, Missie, visie en doelstellingen
Missie: de reden van het bestaan van een organisatie en dat zegt waarvoor de organisatie staat,
dit moet motiverend zijn en aantonen waarvoor er gewerkt wordt

Visie: in tegenstelling tot de hierboven besproken missie, ligt de nadruk bij de visie op de
toekomstgerichtheid: het zegt waar de organisatie naartoe wil in de toekomst (en dus op langere
termijn), m.a.w. het is dus een doel op lange termijn, mag (en moet eigenlijk) gewaagd zijn en
niet makkelijk haalbaar, het moet m.a.w. de neuzen van alle werknemers in dezelfde richting
zetten zodat men samen kan werken aan een inspirerende en veelbelovende toekomst

Doelstellingen: resultaten die op korte termijn bereikt willen worden, haalbaar en liefst zo
concreet mogelijk, 3 soorten bedrijfsdoelstellingen:

1. Strategische doelstellingen: 2-5 jaar, globale doelstellingen op langere termijn
2. Tactische doelstellingen: 1-2 jaar
3. Operationele doelstellingen: tijdshorizon van enkele weken tot maanden, m.a.w. taken die
binnen een bepaalde termijn op de werkvloer uitgevoerd moeten worden

Opgemaakt door Kevin C. op 15/06/2019

Gelieve dit document enkel te gebruiken voor persoonlijke doeleinden en niet te verspreiden als een
‘eigen’ werk, aangezien het dan gaat om plagiaat, wat strafbaar is zonder vermelding van de
rechtmatige eigenaar of maker ervan. Hopelijk kan ik met dit document een aantal mede- of
toekomstige studenten Rechtspraktijk een tandje helpen en hen vooruithelpen met hun studie.

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur Angelica_Chrysiptera.parasema. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour 5,49 €. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

13 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 15 ans

Commencez à vendre!

Resume

Samenvatting bedrijfsorganisatie en management (deel 1, hfdst. 1 t.e.m. 4)

Infos sur le Document

Sujets

École, étude et sujet

Vendeur

Avis reçus

Aperçu du contenu