100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting Analyse I €6,49   In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting Analyse I

 2 bekeken  0 aankoop

Volledige samenvatting Analyse. Eens gekend, geraak je zonder moeite door je examen.

Voorbeeld 3 van de 17  pagina's

  Bekijk voorbeeld

Document laden...

mobile-preview
  • 12 juni 2019
  • 17
  • 2018/2019
  • Samenvatting
Alle documenten voor dit vak (1)
avatar-seller
Cephalaria_Pomacanthus.semicirculatus
1 Hoofdstuk 2: softwareontwikkelingsproces
= kader dat vastlegt hoe een softwareproject wordt aangepakt
= Een methode om de activiteiten in verband met creatie, oplevering en onderhoud van
softwareproblemen te organiseren

 Elk ontwikkelingsproces bevat volgende onderdelen:
1. Requirements of vereisten verzamelen door te luisteren naar de opdrachtgever
2. Requirements analyseren
3. Een ontwerp of plan maken
4. Implementeren: het ontwerp uitvoeren
5. Testen en controleren
 Er zijn 2 methoden:
- Waterval
 Analyse/ontwerp fout?  Niet omkeerbaar, dus project is ook niet correct
 Deze methode is slechter dan de agile-methode
 Enkel voor kleine projecten
- Agile
 Iteratief-incrementele softwareontwikkelingsmethode
 Wendbaar/flexibel




Iteratief = je werkt in stappen, na elke stap lever je
werkende software op, je krijgt feedback van de
gebruiker.


Incrementeel = bij elke stap bouw je verder aan je
software.

,1.1 Het Agile Manifesto
 Het is het document waarin agile softwareontwikkeling is gedefinieerd en bevat de
belangrijkste principes van agile werken.
 Deze principes zijn:

BELANGRIJKER BELANGRIJK
Individuen en interacties Processen en tools
Werkende software Uitgebreide documentatie
Samenwerking met de klant Contractonderhandelingen
Antwoorden op wijzigingen Volgen van een plan

 Belangrijkste principes achter het Agile Manifesto
- Hoogste prioriteit: klant tevredenheid
- Accepteren dat gebruikerseisen en wensen veranderen, ook later in het project
- Lever geregeld werkende software op
- Business en ontwikkelaars werken dagelijks samen, “face-to-face” communicatie binnen
het team
- Werkende software is de eerste meting van vooruitgang

1.2 Iteratief-incrementele ontwikkeling
 Think big, develop small: werk in iteraties
 Een iteratie bevat steeds dezelfde activiteiten
 De tijdsbesteding aan iedere activiteit kan gaandeweg tijdens het project veranderen
 Iteraties duren meestal 2 tot 6 weken, dit is niet strikt

1.3 Risico: agile vs. waterval
 Projectrisico is het risico dat het project niet op tijd klaar zal zijn, niet binnen het budget en
niet met de juiste scope.
 Er is een groter projectrisico wanneer je gebruik maakt van de watervalmethode omdat je
minder feedback krijgt.

1.4 OOA/D
 De analyse en ontwerpstappen in meer detail
 OOAnalyse binnen iteratief-incrementeel:
- De opdrachtgever formuleert een probleem
- Analist noteert het verhaal en de eisen
- Analist vertaalt het verhaal naar use cases
- Ontwerper stelt aan de hand van use case(s) scenario’s en testen op
- Ontwerper stelt aan de hand van use case(s) het domeinmodel op
- Vervolgens wordt het systeem sequentie diagram (SSD) opgesteld
- Opstellen van de nodige operation contracts (OC)




Samenvatting Analyse I 1

, 1.5 UML
= unified modelig language

 Een modelleertaal om objectgeoriënteerde analyses en ontwerpen voor een
informatiesysteem te kunnen maken
 UML zelf is geen methode, maar een notatiewijze die bij verschillende methodes (zoals
iteratief-incrementeel) kan worden gebruikt
 Voordelen:
- Communicatie
- Visualisatie
- Transformatie = UML vergemakkelijkt de overgang
 Analyse  ontwerp
 Ontwerp  programmeren
 Programmeren  testen

2 Hoofdstuk 3: use cases
2.1 Functionele vereisten vs. niet-functionele vereisten
 Functionele vereisten (functional requirements)
- Mapt de inputs van het programma op de outputs
- Beschrijft wat het systeem moet kunnen
- Vergelijk met: auto
 Niet-functionele vereisten (non-functional requirements)
- Betreft alle andere beperkingen/vereisten
Bijvoorbeeld:
 Het systeem moet snel werken
 Het systeem moet mooi zijn
 …
- Vergelijk met: gele sportauto met rode wielen

2.2 Use cases
 Een use case omvat alle manieren waarop het systeem gebruikt kan worden om een
bepaald doel voor een bepaalde gebruiker te behalen
 Een complete set use cases geeft je alle zinvolle manieren om het systeem te gebruiken en
illustreert de waarde die dit zal opleveren
 Actor + systeem + doel
 Opgelet! Een use case definieert niet hoe het systeem het implementeert
 Nut van de use cases:
- Modelleert de functionele vereisten
- Eenheid van planning:
 Identificeren
 Schat ontwikkeltijd in
- Vormen de basis voor
functionele testen
- Vormen de basis voor
verdere ontwikkelingen

2.3 Use case diagram
 Overzicht van alle rollen



Samenvatting Analyse I 2

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

√  	Verzekerd van kwaliteit door reviews

√ Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Cephalaria_Pomacanthus.semicirculatus. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,49. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 9 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€6,49
  • (0)
  Kopen