Samenvatting

Samenvatting bedrijfsorganisatie en management (deel 1, hfdst. 1 t.e.m. 4)

2 bekeken 0 aankoop

Vak
Rechtspraktijk

Instelling
Katholieke Hogeschool VIVES (VIVES)

Samenvatting van lesonderdeel Bedrijfsorganisatie en management: deel 1 Docent: Matthieu Calu, 1ste jaar Bachelor Rechtspraktijk Dit deel 1 bevat een samenvatting van de eerste 4 hoofdstukken uit het HB: 1. Bedrijfsorganisatie 2. Bedrijfsomgeving 3. Organisatiestructuur 4. Teams Voor het vervol...

[Meer zien]

Voorbeeld 2 van de 11 pagina's

Bekijk voorbeeld

Document laden...

Geupload op 15 juni 2019
Aantal pagina's 11
Geschreven in 2018/2019
Type Samenvatting

bedrijfsorganisatie en management

Volgen

Angelica_Chrysiptera.parasema Lid sinds 6 jaar 0 documenten verkocht

€5,49

Toegevoegd

In winkelwagen Op verlanglijstje

100% tevredenheidsgarantie
Direct beschikbaar na betaling
Zowel online als in PDF
Je zit nergens aan vast

Een samenvatting op…
Bedrijfsorganisatie en management
Deel 1 (hoofdstukken 1 t.e.m. 4):

1. Bedrijfsorganisatie
2. Bedrijfsomgeving
3. Organisatiestructuur
4. Teams

1. Bedrijfsorganisatie
Eerst begrijpen wat een organisatie is en wat de soorten zijn:
Een organisatie is een sociale vereniging (of menselijke groepering), weloverwogen gevormd en
aangepast om bepaalde doeleinden te realiseren.

Formele versus informele organisaties
Bij formele organisaties (zoals een bedrijf of een school) is er sprake van een op voorhand
vastgelegde structuur met richtlijnen en procedures die opgevolgd moeten worden.
Informele organisaties ontstaan spontaan en zonder vooropgesteld plan. Ze zijn slechts nadien
waar te nemen. Vb. een groep vrienden

2 soorten organisaties: bedrijven en ondernemingen
Het verschil zit in het (hoofd)doel van beiden.

Als er kapitaal en arbeid ingezet wordt om een bepaald product te produceren of een dienst te
verlenen, spreekt men van een bedrijf. Het gaat hier dan ook om non-profitorganisaties omdat
winst maken niet het hoofddoel is van bedrijven.
Vb. Rode Kruis, muziekscholen, beschutte werkplaatsen, enz.

Onderneming: dit is een bedrijf met als hoofddoel winst te maken, m.a.w. dit zijn, in
tegenstelling tot bedrijven, wel profit-organisaties
Vb. bakker, supermarkten, enz.

Opgemaakt door Kevin C. op 15/06/2019

Gelieve dit document enkel te gebruiken voor persoonlijke doeleinden en niet te verspreiden als een
‘eigen’ werk, aangezien het dan gaat om plagiaat, wat strafbaar is zonder vermelding van de
rechtmatige eigenaar of maker ervan. Hopelijk kan ik met dit document een aantal mede- of
toekomstige studenten Rechtspraktijk een tandje helpen en hen vooruithelpen met hun studie.

, Missie, visie en doelstellingen
Missie: de reden van het bestaan van een organisatie en dat zegt waarvoor de organisatie staat,
dit moet motiverend zijn en aantonen waarvoor er gewerkt wordt

Visie: in tegenstelling tot de hierboven besproken missie, ligt de nadruk bij de visie op de
toekomstgerichtheid: het zegt waar de organisatie naartoe wil in de toekomst (en dus op langere
termijn), m.a.w. het is dus een doel op lange termijn, mag (en moet eigenlijk) gewaagd zijn en
niet makkelijk haalbaar, het moet m.a.w. de neuzen van alle werknemers in dezelfde richting
zetten zodat men samen kan werken aan een inspirerende en veelbelovende toekomst

Doelstellingen: resultaten die op korte termijn bereikt willen worden, haalbaar en liefst zo
concreet mogelijk, 3 soorten bedrijfsdoelstellingen:

1. Strategische doelstellingen: 2-5 jaar, globale doelstellingen op langere termijn
2. Tactische doelstellingen: 1-2 jaar
3. Operationele doelstellingen: tijdshorizon van enkele weken tot maanden, m.a.w. taken die
binnen een bepaalde termijn op de werkvloer uitgevoerd moeten worden

Opgemaakt door Kevin C. op 15/06/2019

Gelieve dit document enkel te gebruiken voor persoonlijke doeleinden en niet te verspreiden als een
‘eigen’ werk, aangezien het dan gaat om plagiaat, wat strafbaar is zonder vermelding van de
rechtmatige eigenaar of maker ervan. Hopelijk kan ik met dit document een aantal mede- of
toekomstige studenten Rechtspraktijk een tandje helpen en hen vooruithelpen met hun studie.

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

√ Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Angelica_Chrysiptera.parasema. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,49. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 13 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen

Samenvatting

Samenvatting bedrijfsorganisatie en management (deel 1, hfdst. 1 t.e.m. 4)

Document informatie

Onderwerpen

Geschreven voor

Verkoper

Ontvangen beoordelingen

Voorbeeld van de inhoud