Samenvatting
Samenvatting Financieel Management 1.4
- Instelling
- Hogeschool InHolland (InHolland)
Financieel Management 1.4 alle aantekeningen van de les. Begrippen, formules en powerpoint informatie.
[Meer zien]Voorbeeld 3 van de 8 pagina's
Voorbeeld 3 van de 8 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
2 beoordelingen
Door: Heterocentron_Macropharyngodon.meleagris • 6 jaar geleden
Door: candytuft_Centropyge.bispinosus • 6 jaar geleden
De samenvatting is goed in elkaar gezet.
Voorbeeld van de inhoud
Financieel Management 1.4Inhoud
Financieel Management 1.4...........................................................................................1
Kostenindelingen........................................................................................................1
Hoe bereken ik het opslagpercentage?.....................................................................2
Twee soorten kostprijsberekeningen..........................................................................2
Kostprijsberekening....................................................................................................3
Winstmarge en winstopslag........................................................................................3
Absorption Costing methode......................................................................................3
AC-methode................................................................................................................4
DC-methode 1.............................................................................................................4
DC-methode 2.............................................................................................................4
Dekkingsbijdrage........................................................................................................4
Verschil resultaat AC- en DC-methode.......................................................................5
Break-even berekeningen...........................................................................................5
Veiligheidsmarge (zelfstudie; ook op toets!)..............................................................6
Maximale capaciteit....................................................................................................8
Overcapaciteit............................................................................................................8
Irrationele overcapaciteit............................................................................................8
Berekening irrationeel verlies.....................................................................................8
Kostenindelingen
1. Naar variabiliteit: De wijze waarop de hoogte v.d. kosten reageert op een
verandering in de productie- of verkoopomvang (vaste- en variabele kosten).
Variabele kosten
Afhankelijk van de hoeveelheid/productie (bv: inkoopkosten hotelkamers).
,Constante kosten
Onafhankelijk van de hoeveelheid/productie (bv: vastrecht energierekening).
2. Naar toerekenbaarheid: De relatie tussen het ontstaan van de kosten en een
bepaald product (directe- en indirecte kosten).
Kostendrager: producten of diensten waaraan de kosten worden toegewezen (bv
pakketreis, verhuur v.e. bungalow) = eindproduct dat je verkoopt.
Directe kosten (=productiekosten)
Eer is een verband tussen het ontstaan van de kosten en het product én dit verband
kan op economisch verantwoorde wijze worden vastgelegd.
Indirecte kosten (=bedrijfskosten, overheidskosten)
Er is geen verband tussen het ontstaan van de kosten en het product of dit verband
kan niet op economisch verantwoorde wijze worden vastgesteld.
Hoe bereken ik het opslagpercentage?
Berekening opslagpercentage indirecte kosten:
(indirecte kosten / directe kosten ) x 100%
Opslagmethode
Inkoopkosten VVV €…
Directe arbeid €…
________+
Totale directe kosten €…
Opslag indirecte kosten X% €…
_________+
Kostprijs €…
Twee soorten kostprijsberekeningen
- Integrale kostprijs
De gemiddelde toegestane kosten per product bij de normale bezetting waarin
zowel de variabele als vaste kosten zijn opgenomen.
, Normale bezetting: De gemiddelde productieomvang gedurende een aantal
(toekomstige) jaren.
- Opslagmethode
Kostprijsberekening
Vaste kosten (C) zijn productkosten.
Winstmarge en winstopslag
Kostprijs
*Winst
-----------
Verkoopprijs ex BTW
BTW
-----------------------------
Verkoopprijs incl. BTW
*Winst opslag kostprijs = 100% (dus verkoopprijs zou dan 20% zijn) boven op de
kostprijs
*Winstmarge verkoopprijs 150 = 90% winstmarge= 10% dus 150/90% X
100%
Absorption Costing methode
Resultaatbepaling volgens AC-methode:
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Evolvulus_Rhinecanthus.aculeatus. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 9 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen