Samenvatting
Powerpoints samenvatting strategisch management 2.4
- Instelling
- Hogeschool InHolland (InHolland)
Dit is een samenvatting van de powerpoints van strategisch management 2.4
[Meer zien]Voorbeeld 1 van de 3 pagina's
gesponsord bericht van onze partner
Voorbeeld van de inhoud
Samenvatting powerpoints strategisch management 2.4Les 1
Een strategie is een plan waarin staat aangegeven wat een organisatie wil doen om haar
doelstellingen te bereiken. Strategisch Management is het zorgdragen voor een juiste
afstemming op de omgeving alsmede het permanent op peil houden en ontwikkelen van
bekwaamheden, die nodig zijn om eventueel noodzakelijke wijzigingen in de strategie te
verwezenlijken. Ofwel: wat moet je doen, regelen, organiseren om je organisatie duurzaam
bestaansrecht te geven.
Strategiescholen:
Klassiek
- Planningsschool (Ansoff, 1965). Dit is een zeer
planmatige aanpak/strategische planning.
- Positoneringsschool (Michael Porter, ‘80/90).
Outside – Inside perspectief: de bedrijfstak
vormt het uitgangspunt voor de strategiekeuze.
Porter hanteert een model voor bedrijfstak-
analyse gekoppeld aan
concurrentiestrategieën.
Modern
- Dynamisch proces (Mintzberg, 1994). Deze
strategie is een dynamisch proces. Lastig te
voorspellen
- Competentieschool (Hamel & Prahalad, 1990). Er
wordt vooral gekeken naar de eigen kwaliteiten
(core competences + distinctive competences).
Uitgangspunt: concurrentievoordeel behalen door
het ontwikkelen van unieke middelen en
vaardigheden.
Bij een intern onderzoek wordt er gekeken in hoeverre
draagt de (interne) organisatie voldoende bij aan huidige
visie, missie, waarden en/of principes,
organisatiedoelstellingen en eerder gekozen strategie en
marketing instrumenten. Maar ook in hoeverre moet visie,
missie, waarden en/of principes, organisatiedoelstellingen
en eerder gekozen (marketing) strategie worden
aangepast? Bij dit onderzoek wordt er gekeken bij:
- Functionele gebieden (Marketing/sales,
financiering, productie, organisatie).
- Bedrijfseenheden/SBU’s d.m.v. BCG-matrix
(seizoensbier, speciaal bier).
De oplossingen per SBU:
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Nepenthes_Cirrhilabrus.luteovittatus. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 14 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen
Laatst bekeken door jou
Samenvatting ·
Inleiding in de Wetenschappelijke Methode Complete SV
Samenvatting ·
dfbdfbadfbdafbbadfbaee
Essay ·
Unit 4 Business Communication P1 & M1
Essay ·
Unit 3 Promoting a brand - P3
Samenvatting ·
Lessen in Orde - Peter Teitler (hfst 1 t/m 14)
Samenvatting ·
Onderzoek en Statistiek II theorie & procedures
Samenvatting ·
mediaplanning samenvatting MIC jaar 2
Boekverslag ·
Boekverslag Engels test
